Neste curso, você aprenderá conceitos importantes sobre planejamento estratégico, entendendo a diferença entre planejamento e estratégia, além de conhecer formas de construir ações mais competitivas para empresas, projetos e negócios.
O conteúdo apresenta temas como construção de um planejamento estratégico competitivo, análise do cenário de mercado, observação da concorrência, implementação de estratégias e características das empresas que conseguem se adaptar melhor aos desafios do ambiente competitivo.
O que o curso aborda:
Planejamento e estratégia
Entenda a diferença entre planejar e agir estrategicamente, compreendendo como esses conceitos se complementam na gestão de um negócio.
Planejamento estratégico competitivo
Aprenda noções para estruturar um planejamento mais alinhado aos objetivos da empresa e às oportunidades do mercado.
Cenário competitivo
Veja a importância de observar o ambiente externo, a concorrência, as tendências e os desafios que impactam os resultados.
Empresas estratégicas
Conheça características de organizações que analisam o mercado, tomam decisões com mais clareza e executam suas estratégias com foco.
Implementação de estratégias
Entenda como transformar o planejamento em ações práticas, acompanhando resultados e ajustando caminhos quando necessário.
Tomada de decisão
Aprenda como o planejamento estratégico pode apoiar decisões mais organizadas, competitivas e sustentáveis.
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Carga horária
O curso possui 80 horas de carga horária.
Caso o curso seja concluído antes do prazo mínimo de 5 dias, a carga horária considerada será de 10 horas, conforme previsto em nosso contrato e termos de uso.
Habilidades aprendidas
1 - O que é estratégia?
2 - Como surgiu?
3 - Por que planejar?
4 - O negócio
5 - Missão, visão, valores
6 - Core business
7 - Forças e fraquezas
8 - Oportunidades e ameaças
9 - Combinando forças a seu favor
10 - Poder de negociação
11 - Concorrentes e estratégias
12 - Ameaça de bens substitutos
13 - Clientes e fornecedores
14 - Concorrentes e novos entrantes
15 - Identificando bens substitutos
16 - Ciclo de vida
17 - Classificação dos quadrantes
18 - Estratégia do ciclo de vida
19 - Plano estratégico
20 - Objetivos estratégicos
21 - Ações estratégicas
22 - Workflow
23 - Definição de prioridades
24 - Cronograma de implementação
25 - Premissas de mercado
26 - Capacidades de produção e venda
27 - Definição de margens
28 - Custos fixos e variáveis
29 - Investimentos
30 - Demonstrações financeiras
31 - Gestão de caixa
32 - Contas a receber
33 - Contas a pagar
34 - Investimento x Retorno
35 - Payback
36 - Depreciação
37 - O seu diferencial competitivo
38 - Comunicação com o mercado
39 - Planejamento de marketing
JULIO ARAÚJO
Julio é Mestre em Administração, Pós-graduado Lato Sensu em Gestão de Projeto, Graduado em Marketing, segue carreira docente, tendo ministrado para cursos de Graduação, Corporativos, Livres, Técnicos, Pós-Graduação Lato Sensu e Programas de Extensão Universitária, além de possuir uma vasta experiência em Coordenação de Cursos Superiores, Corporativos, Técnicos e Livres e com Direção e Gestão Acadêmica e Empresarial.
Dúvidas frequentes
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O curso é 100% online. Entregue materiais complementares. Ao se inscrever, você tem acesso a todas as aulas em poucos minutos.
O acesso às trilhas é de 3 meses e, para os cursos avulsos, 30 dias. Você não precisa se preocupar, faça no seu tempo.
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