Neste curso, você aprenderá noções importantes para preparar e estruturar um negócio com mais organização, entendendo etapas essenciais para transformar uma ideia em uma oportunidade real.
O conteúdo apresenta temas como preparação do negócio, plano de marketing, investimento necessário para começar, contratação de pessoas, gestão inicial e outros pontos fundamentais para quem deseja empreender com mais estratégia e segurança.
O que o curso aborda:
Preparação do negócio
Entenda como organizar a ideia, avaliar oportunidades e estruturar melhor os primeiros passos do empreendimento.
Plano de marketing
Aprenda noções para divulgar produtos ou serviços, atrair clientes e posicionar melhor o negócio no mercado.
Investimento inicial
Veja como identificar recursos necessários para iniciar o negócio e planejar melhor os custos de abertura.
Contratação de pessoas
Conheça cuidados importantes na formação de uma equipe e na escolha de profissionais para apoiar o crescimento do negócio.
Gestão do empreendimento
Aprenda conceitos básicos para administrar melhor processos, pessoas, finanças e decisões do dia a dia.
Empreendedorismo na prática
Entenda como transformar planejamento em ação, evitando decisões improvisadas e aumentando as chances de sucesso.
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Carga horária
O curso possui 80 horas de carga horária.
Caso o curso seja concluído antes do prazo mínimo de 5 dias, a carga horária considerada será de 10 horas, conforme previsto em nosso contrato e termos de uso.
Habilidades aprendidas
1 - Noções de Empreendedorismo
2 - Por que empreender?
3 - Características do empreendedor – Parte II
4 - Características do empreendedor – Parte III
5 - Qual é o seu negócio?
6 - Quem é o seu cliente?
7 - Importância dos objetivos
8 - Modelo SMART: específico e mensurável
9 - Missão
10 - Visão
11 - Matriz FOFA/SWOT
12 - Oportunidades e ameaças
13 - Importância da análise de concorrentes
14 - Fatores a considerar e diferenciais
15 - Pra que serve a viabilidade?
16 - Como funciona a viabilidade?
17 - Fatores a considerar
18 - Formação de parcerias estratégicas
19 - Gestão de tempo: por que é importante?
20 - Como avaliar?
21 - Análise de investimento
22 - Formação de preço, capital de giro e fluxo de caixa
23 - Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade e controle
24 - Como contratar
25 - Como contratar – parte 2
26 - Como premiar?
27 - Para que serve?
28 - Como serve?
29 - Modelo de plano de marketing
MARCELO SINELLI
Formado em Jornalismo pela Universidade Federal do Rio de Janeiro. Tem MBA em Marketing pela Universidade Metodista e em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios pela FGV. Trabalhou na área comercial de empresas como Xerox, Telefônica, Grupo Estado de São Paulo e Vivo. Foi Professor Assistente da Universidade Cruzeiro do Sul nos cursos de Graduação e MBA e Consultor Sênior de Marketing e Vendas do Sebrae/SP
Dúvidas frequentes
TEMOS A RESPOSTA!
O curso é 100% online. Entregue materiais complementares. Ao se inscrever, você tem acesso a todas as aulas em poucos minutos.
O acesso às trilhas é de 3 meses e, para os cursos avulsos, 30 dias. Você não precisa se preocupar, faça no seu tempo.
Todos os cursos possuem certificado autorizado pelo MEC. No verso do certificado consta o cronograma, carimbo do CNPJ e a assinatura do responsável, além das características obrigatórias da validade do certificado.
Os cursos são 100% online. Após a confirmação do pagamento, você receberá os dados para login pelo seu email cadastrado no momento da compra.
Você pode efetuar o pagamento à vista com desconto (depósito, TED ou PIX) ou em até 12X no cartão de crédito.
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